答：这三大方向正是台湾制造业瓶颈的解决之道。因为台湾有很多代工业，代工的宿命就是要不断遵循跟随许多不同国家不同品牌的需要、规范，这是基本必需达到的能力。而OMRON的i-Automation提供了很好的技术条件去实现与制造现场的系统连结与安全、规格上要求，让客户可在激烈竞争中快速胜出。

 

 

答：这几年德国工业4.0被谈论得很热，对此，我们的定义是会解决提升效率、缩短投入市场前所需时间与符合需要的生產三大课题。因此我们这次提出了i-Automation来做为革新制造现场的架构，回应市场的需求。

 

此概念有三大主题：1、「Intelligent（情报革新）」－更活用数据与情报，致生產效率提升。2、 「Integrated（控制智能化）」－提升机台的性能与品质。3、「Interactive人与机械的协调」－创造新的自动化。

 

 

问：发展工业4.0的动能上，相较于欧洲对手，OMRON有优势吗？

 

答：欧洲在概念提出上的确领先，但我认为日本较擅长于将概念具体化、方案化。在推动工业4.0的过程中，如何执行横向／纵向的数据连结、标准化以及提供开放型的机器及规格等，这些具体作法我们已在自己工厂验证、解决、试行、革新。另，OMRON有超过十几万种的產品如PLC、HMI、CCD、伺服及其它配盘商品，也有足够可靠的技术力基础，来提供安全性、数据的标准化、开放化的產品／系统，这是我们的最大优势。